
清醒思考的艺术
你最好让别人去犯的52种思维错误
¥21.00
作品简介
本书作者罗尔夫•多贝里讲到自己曾与一名美国友人分享发现——小概率事件往往具有颠覆全局的破坏力。这个美国人后来据此写了一本书成为大畅销书,此书就是《黑天鹅》,那个美国人叫纳西姆•塔勒布。于是,多贝里决定自己写一本书,这就是在德国率先超越《乔布斯传》登上畅销书排行榜榜首的《清醒思考的艺术:你最好让别人去犯的52种思维错误》。
人是生而自由的,却无往不在枷锁之中。用这句话来描述人类为思维错误所累的情形,也十分恰当精到。思维错误、认知陷阱就像是伴生于人类,细追究起来无处不在,不经意之时又无迹可寻。难道人们注定就要戴着无形的“有色眼镜”看世界吗?不,人们可以思考自己的思考,拒绝思考被污染。
罗尔夫·多贝里在书中做的,就是以显微镜般的观察发现人们常犯的思维错误,并一一列出。当明白了错误的思维是如何发生后,人们就有可能远离思维陷阱。如果说成功者与失败者之间的差距在于思维方式,那么,熟知了思考方式的隐形陷阱,人们就会犯错更少,从而离成功更近。
罗尔夫·多贝里,1966年生于瑞士,在圣加仑大学获得经济学博士学位,益得书(getAbstract)的创始人之一。
作品目录
自序
1 幸存偏误
2 游泳选手身材错觉
3 过度自信效应
4 从众心理
5 纠缠于沉没成本
6 互惠偏误
7 确认偏误之一
8 确认偏误之二
9 权威偏误
10 对比效应
11 现成偏误
12 “在好转之前会先恶化”的陷阱
13 故事偏误
14 事后诸葛亮偏误
15 司机的知识
16 控制错觉
17 激励过敏倾向
18 回归均值
19 公地悲剧
20 结果偏误
21 选择的悖论
22 讨喜偏误
23 禀赋效应
24 奇迹
25 团体迷思
26 忽视概率偏误
27 零风险偏误
28 稀少性谬误
29 忽视基本概率
30 赌徒谬误
31 锚定效应
32 归纳法
33 规避损失
34 社会性懈怠
35 指数增长
36 赢家的诅咒
37 基本特征谬误
38 错误的因果关系
39 光环效应
40 替代途径
41 预测的错觉
42 关联谬误
43 框架效应
44 行动偏误
45 不作为偏误
46 自利偏误
47 享乐适应症
48 自我选择偏误
49 联想偏误
50 新手的运气
51 认知失调
52 双曲贴现
跋
致 谢
热门划线
理性的决定意味着忽视已经投入的成本。你已经投资了什么并不重要,唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。1027 人
互联网让我们很容易就能找到志同道合者。我们阅读支持我们理论的博客。新闻个人化使得相反的意见根本不会出现在我们的电脑屏幕上。我们越来越多地活动在思想一致者的社区里,这更加加深了确认偏误。859 人
成功指南和生活援助手册也是按照这个原则撰写的。819 人
他们常抛出一种廉价理论,再提供两三个“证明”,就算完成了一篇文章。815 人
?作家亚瑟·奎勒·库奇的一句话很有帮助:“干掉你的宠儿。”813 人
半数以上的受试者将电压升到了最高——纯粹是在服从权威。767 人
许多意外事故之所以发生,都是因为机长犯了错,副机长察觉了错误,但出于相信权威不敢指出来。615 人
不管什么时候遇到一位专家,我都会设法向他挑战。请你也这么做。你对权威的批判性越强,你就越自由,就越相信自己有更多的能力。442 人
幸存偏误是指:由于日常生活中更容易看到成功、看不到失败,你会系统性地高估成功的希望。286 人
幸存偏误意味着:你系统性地高估了成功概率。解决办法:尽可能常去逛逛曾经大有希望的项目、投资和事业的墓地。这样的散步虽然伤感,但对你是有好处的。186 人
结论:凡有人讴歌某种东西值得追求——强健肌肉、美貌、高收入、长寿、影响力、快乐,你都要看仔细。在跨入泳池之前,不妨先照照镜子。你要诚实地对待自己。183 人
请对所有预测持怀疑态度,尤其是当这些预测是由所谓的专家们作出的。请你在筹划任何事情时都从悲观的角度出发,作最坏的打算。这样你才会真正有机会,更现实一些地判断形势。164 人
现成偏误是指:我们依据现成的例子来想象世界。这当然是愚蠢的,因为外界现实中的某种东西不会因为我们更容易想到而出现得更频繁。159 人
请与跟你想法不同的人合作,跟那些与你拥有截然不同经验的人合作。因为你独自战胜不了现成偏误。159 人
控制错觉是指:相信我们能够控制或影响某种我们客观上无法控制或影响的东西的倾向。139 人
结论:请你与确认偏误作斗争。请你写下你的信条——有关世界观、投资、婚姻、健康预防措施、节食、成功策略的,然后寻找反驳证据。干掉自己最心爱的理论,这是一桩艰苦的工作,但作为聪明人士,你不会躲避的。111 人
希德和哈利的故事与水的试验都是建立在对比效应的基础上:当我们同时面对某种难看、便宜、小的东西时,我们就会判断出另一种东西更漂亮、更贵、更大。106 人
不可思议的意外事件就是虽然少见但完全可能发生的事件。它们的发生没什么可吃惊的,如果它们从不发生,那才令人感到意外。106 人
人们害怕失去某种东西的想法要比获得某种同等价值的东西的想法强烈。106 人
框架效应是指:视表达方式的不同,我们会对同样的事情做出不同的反应。83 人
成功归于自己,失败归于外因。这就是自利偏误。81 人
故事偏误是指:用故事扭曲和简化现实,它们排斥不合适编进故事的一切。76 人
凡好处归个人而成本由集体承担的地方,就潜伏着公地悲剧73 人
结论:你在判断一笔生意时应该坚持不受卖方影响。请你不要考虑他,更好的办法是:请你想象他是个不讨人喜欢的家伙。72 人
请你将注意力集中于你真正能影响的少量东西——坚定不移地只关注其中最重要的那些。其他的,听之任之吧。71 人
他的同学只想证明他们的理论是对的,而他试图证明他的理论是错的——有意识地寻找反驳证据。69 人
基本特征谬误是指,系统性地高估人的影响,在解释某些东西时低估情境因素。65 人
一旦我们混淆选择标准和结果,我们就会产生游泳选手身材错觉。如果没有这种错觉,一半的广告都不会奏效。64 人
第一,一旦有激励加入游戏或改变了激励,人们就会迅速而剧烈地改变自己的行为;第二,人们是对激励做出反应,而不是对激励背后的目的做出反应。62 人
结论:请你切勿以结果判断决定。结果差并不一定意味着当时所作的决定不对,反之亦然。你最好仔细研究一下这样作决定的原因,而不是吐槽一个被证明是错误的决定,或者为一个也许是纯属偶然地获得成功的决定感到庆幸。这个决定是出于理性而作出的吗?如果是,那你下回最好仍然这样做,哪怕上回的结果很糟。62 人
第二,选择范围大会导致作出更差的决定。59 人
因此,如果你想说服某人,请不要用可能的收益做论据,而要说他这样做可以规避一种可能的损失。59 人
在群体里容易按照他人的想法生活,在孤独中容易按照自己的想法生活。但值得记住的只是那些在群体中保持独立的人。——爱默生59 人
结论:从自传到世界大事——我们将一切炮制成有“意义”的故事。我们这样做是在扭曲真相——这会影响我们决定的质量。应对方法:请你将这些故事拆解开来。请你问问自己:这些故事想隐藏什么?训练方法:请你设法用无关联的眼光看看自己的生平,你会吃惊的。58 人
请不要死抱着某种东西不放,请将你拥有的视作“宇宙”临时留给你的某种东西。要知道你拥有的一切随时又会被拿走。58 人
结论:我们对稀少性的典型反应是丧失清晰思考的能力。因此请你仅按价格和作用判断一样东西。你不要在乎它是否稀少,是否有哪位“伦敦来的医生”也想要它。57 人
事后诸葛亮偏误绝对是最顽固的思维错误之一,可以恰如其分地称为“我早知道现象”,即事后回顾时一切都显得是可以理解的、不可避免的。55 人
结论:当你听到诸如“我病了,去看医生,现在我好了,因此是那位医生帮助了我”或“这一年公司业绩很糟糕,我们请了个顾问回来,现在业绩恢复正常了”的话时,很有可能就是回归均值在起作用。55 人
我们是对一件事的预期强度做出反应(累计奖金的多少及电压的强度),而不是对它的概率。换个说法:我们缺少对概率的直觉理解。55 人
结论:如果你是一个智囊团的成员,无论何时,你都要讲出你的看法——哪怕这看法不是很中听。你要仔细考虑没有讲出的意见,必要时要甘冒被隔离在温暖团体之外的风险。如果你领导着一支团队,请你指定某人唱反调。他将不是团队里最受欢迎的人,但也许是最重要的人。54 人
过度自信会令你忽视你真正知道的东西与你已知的东西之间的区别。51 人
确认偏误是所有思维错误之父——它倾向于这样诠释新信息,让它们与我们现有的理论、世界观和信念相兼容。50 人